TURKISH JOURNAL OF BUSINESS ETHICS, cilt.13, sa.1, ss.159-167, 2020 (ESCI)
Sivas Cumhuriyet Üniversitesi Sağlık Hizmetleri Uygulama ve Araştırma Hastanesi’nde görev yapan hekim ve
hemşirelere yönelik gerçekleştirilen bu çalışmanın amacı, sağlık çalışanlarının nepotizm ve örgütsel güven düzeylerinin belirlenmesi ve nepotizmin örgütsel güven üzerindeki etkisinin belirlenmesidir.
Çalışmada verilerin analizi için yüzde, frekans, aritmetik ortalama, açıklayıcı faktör analizi, ANOVA, t-testi, korelasyon ve regresyon analizlerinden yararlanılmıştır.
Katılımcıların nepotizm ve örgütsel güven düzeylerinin orta düzeyde olduğu saptanmıştır. Nepotizm ve örgütsel
güven algılamalarının bazı demografik özelliklere göre farklılıklar gösterdiği belirlenmiştir. Örgütsel güven ve örgütsel güvenin tüm boyutları ile nepotizm arasında negatif ve anlamlı ilişkiler saptanmıştır. Nepotizm algısının,
genel olarak örgütsel güveni ve örgütsel güven boyutlarının tümünü (yöneticiye güven, kuruma güven ve çalışma
arkadaşlarına güven) negatif etkilediği belirlenmiştir.
Sonuç olarak nepotizm algısı arttıkça örgütsel güven azalmaktadır. En çok da örgütsel güven boyutlarından kuruma
güveni azalmaktadır. Kurumlarda nepotizm uygulamalarının olmaması, çalışanların kuruluşa olan güvenini artıracaktır. Nepotizm uygulamalarının azaltılması için iş ahlakını ve etik değerleri destekleyici yapıların güçlendirilmesi
önerilebilir
This study was carried out for physicians and nurses working in Sivas Cumhuriyet University Health
Services Application and Research Hospital. The aim of this study is to determine the level of nepotism and organizational trust of health workers and to determine the effect of nepotism on organizational trust.
Percentage, frequency, arithmetic mean, exploratory factor analysis, anova, t test, correlation and regression analyzes were used for the analysis of the data.
The nepotism and organizational trust levels of the participants were found to be moderate. According to some
demographic characteristics of Nepotism and organizational trust perceptions, differences have been determined.Negative and significant relationships were found between nepotism and organizational trust and all dimensions of
organizational trust. It has been found that Nepotism perception negatively affects organizational trust (general)
and organizational trust dimensions (trust in the manager, trust in the institution and trust in colleagues).
In conclusion, as the perception of nepotism increases, organizational trust decreases. Mostly, “trust in the institution” decreases from the dimensions of organizational trust. The lack of nepotism practices in institutions will increase the trust of employees in the organization. Strengthening structures that support business ethics and ethical
values can be recommended to reduce nepotism practices.