Türkiye'de İş Yaşam Kalitesi ve Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişkinin Meta-Analitik İncelenmesi

Creative Commons License

karatepe h., AY F. A.

Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi, cilt.61, sa.3, ss.2998-3018, 2026 (TRDizin)

Özet

Günümüzde iş dünyasındaki yapısal dönüşümler, yoğunlaşan rekabet ve değişen çalışma yöntemleri, kuruluşları yalnızca nitelikli insan kaynaklarını çekmeye değil, onları sürdürülebilir bir şekilde elde tutmak için stratejiler geliştirmeye zorlamaktadır. Bu araştırma, Türkiye'de yapılan çalışmaların meta-analiziyle, iş yaşam kalitesi ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişkinin yönünü ve gücünü incelemeyi amaçlamaktadır. Bu çalışmada, Ulusal Tez Merkezi (YÖK-Tez), ULAKBİM-TR DİZİN ve Google Scholar veritabanlarında aramalar yapılmıştır. Meta-analiz, 1 Ocak 2010 ile 31 Ekim 2025 tarihleri arasında ulusal literatürde yayınlanan 20 çalışmadan (makale, yüksek lisans tezi ve doktora tezi) elde edilen verileri içermiştir. Çalışma, dahil etme kriterlerine göre 7656 katılımcıyı içermiştir. Araştırma için JAMOVI 2.4 yazılımı ve MAJOR eklentisi kullanılmıştır. Bu çalışmada rastgele etkiler modeli kullanılmıştır. Heterojenite ve yayın yanlılığı testleri de yapılmıştır. Bulgular, iş yaşam kalitesi ile örgütsel bağlılık arasında güçlü bir pozitif etki büyüklüğü (r = 0,733) olduğunu ortaya koymuştur. Sonuçlar, Türkiye bağlamında, örgütsel bağlılığı artırmanın en etkili stratejik yaklaşımının, örgütün iş yaşam kalitesine yaptığı yatırımı artırmak olduğunu güçlü bir şekilde göstermektedir. Bu doğrultuda kurumsal aidiyeti güçlendirmek isteyen yöneticilerin, çalışma ortamını, iş-aile dengesini ve çalışan memnuniyetini iyileştiren insan kaynakları uygulamalarına öncelik vermesi gerekmektedir.
Today, structural transformations in the business world, intensifying competition, and changing work methods are forcing organizations to develop strategies not only to attract qualified human resources but also to retain them sustainably. This research aims to examine the direction and strength of the relationship between quality of work life and organizational commitment using a meta-analysis of studies conducted in Turkey. In this study, searches were conducted in the National Thesis Center (YÖK-Tez), ULAKBİM-TR DİZİN, and Google Scholar databases. The meta-analysis included data from 20 studies (articles, master's theses, and doctoral dissertations) published in the national literature between January 1, 2010, and October 31, 2025. The study included 7656 participants, according to its inclusion criteria. JAMOVI 2.4 software and the MAJOR plugin were used for research. A random effects model was used in this study. Tests for heterogeneity and publication bias were also conducted. The findings revealed a strong positive effect size (r = 0.733) between quality of work life and organizational commitment. The results strongly suggest that, in the Turkish context, the most effective strategic approach to increasing organizational commitment is to increase the organization's investment in the quality of work life. Accordingly, managers who want to strengthen corporate belonging need to prioritize human resources practices that improve the work environment, work-family balance, and employee satisfaction.